MVP(Minimum Viable Product) 검증과 PMF(Product-Market Fit)

MVP(Minimum Viable Product)의 개념

출처: https://germweapon.tistory.com/381

1. 개념

• 핵심 기능만 가진 초기 버전의 제품

2. 목적

• 빠르게 사용자의 반응을 얻어서 시장성을 판단하기 위함

3. 장점

• 적은 비용과 짧은 시간으로 "이 아이디어/기능이 정말 필요로 되는가?"를 확인 가능
• 실패했을 때의 리스크를 최소화(Fail Fast)할 수 있음

4. 핵심

• 빠르게 시장 반응을 볼 수 있다
• 적은 비용으로 실험할 수 있다
• 실패해도 리스크가 적다

⭐️ MVP를 출시하는 것은 단순히 빠르게 출시하는 것이 목표가 아니라, 초기 제품을 통해 학습하고 지속적으로 개선하는 데 초점

 

PMF(Product-Market Fit)의 개념

출처: https://hackernoon.com/5-steps-to-achieving-product-market-fit-and-the-40percent-rule

1. 개념

• 제품이 시장(사용자) 니즈와 완벽하게 맞아떨어져 시장이 제품/서비스에 대한 확실한 수요를 보여 주는 상태

2. 목적

• 시장이나 사용자들이 "이 제품 없이는 못살겠어" 할 정도로 높은 가치를 느끼고 자발적으로 사용/재구매/추천하는지 확인

3. PMF 근거

🚀 이제 본격적으로 스케일업(확장)해도 된다

• 유의미한 규모의 사용자가 자발적으로 찾아온다
• 재방문율/유료 전환율이 급격히 증가한다
• 추천(NPS) 지표가 높아진다
• 시장에서 제품/서비스에 대한 확실한 수요를 보여 준다

 

MVP와 PMF

1. 차이점

• MVP 검증이 가능성을 확인한 단계라면, PMF는 그 가정성이 시장성으로 자리잡았음을 보여 주는 단계

MVP를 검증했다	PMF를 찾았다
'아이디어와 제품의 초기 가설이 어느 정도 맞는지'를 빠르게 실험	'최소한의 검증 단계를 넘어, 시장이 분명이 원하는 제품이 되었다'
☑️ "이 아이디어, 시장에 통할 가능성이 있나?" ☑️ "사람들이기능이나 서비스를 진짜 필요로 할까?" ☑️ "일단 빠르게 실험해서 가능성을 확인해 보자"	☑️ 사용자들이 자발적으로 계속 찾고, 쓰고, 추천하는 상태 ☑️ "이제 이거 없으면 안 돼"라는 반응

• MVP 검증 → 지속적인 지표 개선 → PMF 달성

2. MVP 검증을 통한 PMF 탐색

• MVP 검증 → 여러 번의 실험과 개선 → 확실한 시장 반응이 쌓인다면 PMF를 찾았다고 할 수 있음
• 필요 내용
  • 여러 번의 MVP 검증
    • 처음에는 소수의 사용자만 검증
    • 이후 더 큰 사용자 풀에서 테스트하고, 추가 기능도 실험하며 검증 반복
  • 검증 후 피벗(Pivot) 가능성
    • 시장 반응이 예상과 다를 때 새로운 방향으로 전환할 수 있어야 함

3. MVP 검증에서의 PM의 역량

• 고객의 문제를 정의하고 솔루션을 도출하는 능력 (문제 정의 → 가설 설정 → MVP 실험 → 피드백 반영)
• 데이터를 기반으로 제품을 개선하는 능력
• 효율적인 프로젝트 관리 능력 (불필요한 개발 줄이기)
• 빠른 실험과 개선 경험 (빠른 가설 수립과 피드백 반영)